目标：把技术评审从「走过场的形式」做成能拦住缺陷、支撑决策的工程机制。内容提要：先厘清技术评审的定义、本质与边界，区分技术评审、管理评审与决策评审，说明其降本提速的价值以及作为决策评审（DCP）地基的作用；再讲清工作产品评审与 TR1–TR6 里程碑评审的类型、关注点与五个本质区别，给出正式评审从计